"Die ersten 100 Tage im Job"-Coaching

Der Vertrag ist unterschrieben und der erste Arbeitstag naht. Die Nervosität steigt, Fragen über Fragen kommen auf. Was sind die ersten Gradmesser? Wie arbeitet man sich in die neue Materie ein? Welches sind die grauen Eminenzen? Wie baue ich mein internes Netzwerk, meine Kontakte auf? Welche ersten Entscheidungen sind wichtig und dringend? Dieses ist nur eine geringe Anzahl der möglichen aufkommenden Fragen.

Oft kommt es gerade in den ersten 100 Tagen darauf an, seinen Willen zur Führung deutlich zu machen und einen "Claim" abzustecken. Es geht darum, Freunde und Mitstreiter zu finden aber auch die Gegner zu identifizieren. Es geht darum, von den Mitarbeitern als Führungskraft anerkannt zu werden und sich den Respekt der Kollegen und Vorgesetzten zu erwerben. Diese Phase ist nicht immer ganz einfach. Wo soll sich der Neueinsteiger einen Rat holen, ohne sich eine Blöße zu geben? Intern ist dieses kaum möglich, da er die neuen internen Strukturen und geheimen Richtlinien noch nicht kennt. In dieser Situation kann ein „100 Tage neu im Job-Coach" helfen. Ohne seine eigenen Interessen zu vertreten, neutral kann er dem Neueinsteiger mit seinem Erfahrungsschatz und Vertrauen als Coach, Berater, Trainer und Sparringspartner zur Seite stehen.